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Homem, 42 anos em Jardim Independência, Taubaté, SP
Consultor, Publicitário, Professor Universitário, Palestrante.
Publicidade, marketing, responsabilidade social, merchandising, meio ambiente.
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Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
E o resultado da consulta Unitau 2010 é:
Chapa 3 José Rui = 55,67%
Chapa 2 Luciano = 20,99%
Chapa 1 Donizete = 20,38%
Agora o Conselho envia a lista tríplice ao Prefeito e ele escolhe o próximo Reitor.
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
UNITAU: 5º e último debate entre os reitoráveis
Perguntas:
O que teria de ser mudado no atual modelo de gestão?
Quais são as mudanças necessárias para um novo modelo de gestão?
Como essas medidas seriam implantadas?
As mudanças propostas seriam suficientes para enfrentar um buraco de R$ 50 milhões - os R$ 30 milhões em caixa em 2006 + o déficit de R$ 20 milhões de hoje?
Respostas neste link: http://www.jornalcontato.com.br/455/JC455.pdf
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Unitau: 4º debate entre os três reitoráveis
Existem Departamentos que são fechados durante determinados períodos. Por exemplo:
a FAU fica fechada durante a noite enquanto o Departamento de Informática só abre à noite.
Assim como existem Departamentos rentáveis e aqueles que dão prejuízo. Questões:
- O senhor pretende estabelecer um plano de metas para cada departamento?
- Como seriam as metas para os Departamentos que dão prejuízo?
- O que fazer com os Departamentos que dão prejuízo?
- Manterá a atual política ou pretende mudá-la? Como?
Link com as respostas: http://www.jornalcontato.com.br/454/JC454.pdf
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Eleições Unitau: 3º debate entre os três reitoráveis
Considerando que em 2006 a atual reitora, em sua plataforma eleitoral, propunha entre outras coisas:
- rever e atualizar o Regimento e o Estatuto da Universidade;
- rever as competências das Pró-reitorias, dos Institutos e dos Departamentos;
- elaborar a política de planejamento de custos, qual sua avaliação sobre esses pontos (se eles foram efetivados ou não), sua avaliação sobre o Estatuto e o Regimento vigentes e qual sua proposta para esses temas?
Link das respostas: http://www.jornalcontato.com.br/453/JC453.pdf
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Eleições Unitau: 3º debate entre os três reitoráveis
Considerando que em 2006 a atual reitora, em sua plataforma eleitoral, propunha entre outras coisas:
- rever e atualizar o Regimento e o Estatuto da Universidade;
- rever as competências das Pró-reitorias, dos Institutos e dos Departamentos;
- elaborar a política de planejamento de custos, qual sua avaliação sobre esses pontos (se eles foram efetivados ou não), sua avaliação sobre o Estatuto e o Regimento vigentes e qual sua proposta para esses temas?
Link das respostas: http://www.jornalcontato.com.br/453/JC453.pdf
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Unitau: 2º debate entre os três reitoráveis
Qual avaliação que faz da atual gestão - professora Maria Lucila - e
quais suas propostas para reformulá-la total ou parcialmente e/
ou dar-lhe continuidade no seu conjunto ou pontualmente?
Com a questão acima, CONTATO realiza a segunda rodada de um debate democrático
e necessário para que a comunidade acadêmica da Unitau forme sua própria opinião
a respeito das propostas de cada um dos candidatos.
Veja neste link: http://www.jornalcontato.com.br/452/JC452.pdf
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
O que pensam os reitoráveis da UNITAU ?
Quem vai ser o novo reitor da Unitau?
Pedro Luiz recebeu nos estúdios da rádio Difusora, nesta quinta-feira 15/04, os postulantes ao posto: Prof. Dr. Benedito Donizeti Goulart, o Prof. Dr. Luciano Ricardo Marcondes da Silva e o Prof. Dr. José Rui Camargo.
Os três postulantes ao posto falaram de suas ideias e pensamentos sobre a Unitau.
Link da entrevista: http://www.debatepopular570.blogspot.com/
Respondeu, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Responde: Luciano Ricardo Marcondes da Silva
Professor Titular da Universidade de Taubaté
Concorrência - Conhecer o que faz e como se faz deve ser uma das primeiras preocupações, se quisermos saber o que nos faz diferente em relação às demais instituições de ensino . A busca pela excelência deve se constituir num objetivo permanente. A Universidade de Taubaté há cerca de 50 anos foi pioneira ao criar os cursos de Filosofia, Ciências e Letras e de Direito, seguido do curso de Engenharia
Civil e dos demais que se seguiram, época em que existiam poucas faculdades no estado de São Paulo. Esse espírito de pioneirismo deveria ser retomado , antecipando-se às tendências e procurando formar profissionais em áreas emergentes e de fronteira que atendam às expectativas do mercado. Inovar requer ousadia e coragem, mas acima de tudo sabedoria. Acredito no modelo de educação continuada em que o aluno pode obter um diploma de ensino superior com dois anos de curso, de tecnólogo com três anos e de bacharel com quatro ou cinco anos, criando-se assim novas oportunidades.
Captação de recursos externos - A modernização da infra-estrutura de apoio necessária para o desenvolvimento do ensino de graduação e da pesquisa científica deve ser implementada a partir de recursos financeiros obtidos em agências de fomento do Estado e da União.
Convênios e parcerias com entidades públicas e privadas que apresentem objetivos comuns e que possam se traduzir em bolsas de estudos para nossos alunos devem ser
estimulados. Criação de um grupo de captação de recursos que tenha como objetivo identificar oportunidades do mercado deve ser priorizado.
Inadimplência - Além da situação sócio-econômica, uma das principais causas de inadimplência, outras devem ser consideradas. A negociação das dívidas feita por
pessoal não especializado, sem autonomia para flexibilizar nas negociações, utilizando de critérios pouco convencionais quando comparados aos praticados por outras
instituições de ensino, aplicando normas rígidas, não resolvem as pendências e agrava o grau de inadimplência.
Os índices de inadimplência não fogem àqueles que são observados nas demais instituições de ensino superior da região e do Estado, a forma como é tratada é que varia de instituição para instituição. Importante também é saber como esses índices são calculados ou qual a base utilizada para o cálculo dos mesmos.
Luciano Ricardo Marcondes da Silva
Professor Titular da Universidade de Taubaté
Respondeu, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Respondem: Prof. Dr. José Rui Camargo e Marcos Roberto Furlan
CHAPA 3 - UNIÃO
Estes são 3 problemas críticos que terão prioridade em nossa administração.
Para enfrentar a concorrência buscaremos ser a melhor e mais competitiva Universidade da região e, para isso, iremos fortalecer a pesquisa, o relacionamento com a comunidade e o ensino em todos os níveis. Isso será possível com a modernização e flexibilização tanto dos currículos quanto dos procedimentos administrativos e com a valorização profissional do corpo docente e técnico administrativo, reconhecendo todos da família UNITAU como agentes fundamentais para a liderança de nossa Instituição.
Com relação à redução da inadimplência, nossa Chapa 3 – UNIÃO – irá primeiramente promover uma campanha de conscientização entre os alunos e desenvolver programas de incentivo, com o auxilio do DCE; depois iremos flexibilizar mais os acordos financeiros e, em terceiro lugar, implantaremos um sistema que permita ao aluno ter ou incrementar sua renda própria, propiciando a oportunidade de adquirir experiência profissional, aproximando-o do mercado de trabalho por meio do aumento dos programas de estágio e de aluno trainee, da implantação de um balcão de empregos, de empresas juniores,
de escritórios de prestação de serviços, de incubadoras de empresas e de uma cooperativa de alunos, entre outras possíveis ações.
Quanto à captação de recursos externos, temos 3 vertentes:
a) busca de apoio nas agências de fomento governamentais federais e estaduais como FAPESP, FINEP, CNPq, CAPES, SESu e fundos setoriais oriundos de Ministérios,
Secretarias de Estado e outros organismos como PETROBRÁS, ELETROBRÁS, ANEEL, ANP;
b) busca de parcerias com o poder público municipal tanto de Taubaté quanto de outras cidades da região e
c) desenvolvimento de projetos em colaboração com a iniciativa privada captando e transferindo para a UNITAU recursos financeiros previstos nas diversas leis de
incentivo como a Lei 10.973/04 (incentivos à inovação), a Lei do Bem (11.196/05 e 11.487/07), Lei da Informática (Leis nº 10.176/01 e 11.077/04), a Lei Rouanet, a Lei
11.180/05 (grupos PET) e a Lei 9.532 de 10/12/1997 (referente à legislação tributária), entre outras.
Isso deverá se transformar em benefícios à sociedade, visando a melhoria da qualidade de vida das pessoas de nossa cidade e região, consolidando a imagem de nossa
Instituição como Universidade Pública e fortalecendo a marca UNITAU de modo que nela se agregue uma tripla função: a de certificação, a de promoção e a de responsabilidade
social.
Prof. Dr. José Rui Camargo e Marcos Roberto Furlan
CHAPA 3 - UNIÃO
Respondeu, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Resnpondem: Prof. Dr. Benedito Donizeti Goulart e Prof. Dr. Carlos Antonio Vieira
Quando falamos de dificuldades financeiras, estas estão sempre atreladas à falta de um planejamento Institucional e Estratégico adequado. O planejamento possibilita a análise antecipada dos cenários externos, permitindo o redirecionamento de metas, o enfrentamento de novos desafios e a otimização dos recursos.
Em uma instituição de ensino, o elemento fundamental para o seu sucesso reside na força de seus recursos humanos, aliados à profissionalização e modernização administrativa e ao fluxo eficiente e transparente de informações.
Como Autarquia Municipal, temos nossas receitas, em quase sua totalidade, provenientes das mensalidades pagas por nossos alunos e, por outro lado, temos que seguir rigorosamente toda a legislação das Instituições Públicas.
Diante dessa realidade, devemos dizer que enfrentar a concorrência com as Instituições Privadas passa, sem dúvida, por um modelo de gestão fundamentalmente técnico;
pelo planejamento eficiente; pela valorização constante nos nossos recursos humanos e pela administração participativa e no envolver toda a comunidade acadêmica
no processo de gestão. Assim, acreditamos que somente com uma gestão pautada nesses princípios fundamentais, poderemos garantir a qualidade do ensino e enfrentar a
concorrência.
Quanto aos índices de inadimplência, devemos dizer que esta é uma situação que depende da realidade macro econômica com a qual temos que conviver, procurando,
de forma responsável, manter o equilíbrio entre receitas e despesas da Instituição. Contudo é possível minimizar a inadimplência com medidas administrativas tais como:
• modernizar o formato dos nossos cursos, transformando-os gradualmente de um sistema atual de seriação para um modelo modular, no qual as matrículas
possam ser realizadas por disciplinas, permitindo, assim, maior liberdade para que nossos alunos possam adequar os seus estudos aos seus recursos pessoais e financeiros;
• flexibilizar ao máximo, dentro dos mecanismos legais, as possibilidades dos acordos financeiros, para que os nossos alunos possam cumprir com os seus compromissos;
• ampliar os convênios e parcerias com as instituições públicas e privadas, a fim de buscar subsídios aos alunos com carência econômica;
• estudar a possibilidade de financiamentos com instituições financeiras para que os alunos possam financiar os seus estudos;
• instalar um grupo técnico-administrativo permanente para captação de recursos externos.
Prof. Dr. Benedito Donizeti Goulart
Prof. Dr. Carlos Antonio Vieira
Perguntou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Primeiro debate entre os três reitoráveis
Tema: Muito se tem falado sobre as dificuldades financeiras da Unitau que teriam várias causas das quais destacamos a inadimplência e a concorrência com outras instituições.
Quais são suas propostas para enfrentar a concorrência, captar recursos externos e ao mesmo tempo evitar os índices de inadimplência que não param de crescer?
Para estimular e fortalecer a democracia no processo eleitoral que definirá quem será o reitor pelos próximos quatro anos, CONTATO ofereceu condições idênticas para os três candidatos que aceitaram participar.
“Prezados professores Luciano, Donizeti e José Rui Conforme o combinado, estamos enviando um tema para ser abordado em Word que comporta de 2.300 a 2.500 caracteres com espaço, correspondente a uma das 3 colunas de uma página do Jornal
CONTATO. A resposta deverá ser enviada até as 10h da manhã de quinta-feira 08.
Nosso compromisso é manter esse formato de debate até as eleições.
Estamos abertos a sugestões e críticas para que possamos aperfeiçoar esse método e assim contribuir para um debate democrático fundamental para uma decisão consciente
da comunidade acadêmica da Unitau”.
Apoiou a proposta “Divulgar o "Cidade Democrática"” de Henrique Parra Parra Filho
Apoiou a proposta “Transparência nas verbas de publicidade do município” de Movimento Voto Consciente
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Comunicado final: http://www.unitau.br/eleicoes/docs/comunicado_final.pdf
Agora começa a campanha: de 06 de abril a 08 de maio
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Veja comunicado sobre as chapas inscritas:
CHAPAS:
Chapa nº 01: Reitor:Prof. Dr. Benedito Donizeti Goulart (inscrição deferida)
Vicereitor:
Prof. Dr. Carlos Antonio Vieira (inscrição deferida)
Chapa nº 02: Reitor: Prof. Dr. Luciano Ricardo Marcondes da Silva (inscrição deferida)
Vicereitor:
Profª Drª Nara Lúcia Perondi Fortes (inscrição deferida)
Chapa nº 03: Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo (inscrição deferida)
Vicereitor:
Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan (inscrição deferida)
Link do comunicado: http://www.unitau.br/eleicoes/comunicado_chapas.pdf
Apoiou a proposta “COMBATER O DESINTERESSE DO JOVEM PELA PARTICIPAÇÃO POLÍTICA ATRAVÉS DA DIFUSÃO E IMPLANTAÇÃO DOS CONSELHOS MUNICIPAIS DE JUVENTUDE” de Leonardo Queiroz Leite
Seguindo a proposta “COMBATER O DESINTERESSE DO JOVEM PELA PARTICIPAÇÃO POLÍTICA ATRAVÉS DA DIFUSÃO E IMPLANTAÇÃO DOS CONSELHOS MUNICIPAIS DE JUVENTUDE” de Leonardo Queiroz Leite
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Edital das eleições para a Reitoria da UNITAU 2010: http://www.unitau.br/eleicoes/
Apoiou a proposta “Votar conscientemente” de Movimento Voto Consciente
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
Unitau formaliza o calendário eleitoral Taubaté Suellen Fernandes
Fonte: Jornal Valepraibano 26/02/2010
Candidatos aos cargos de reitor e vice-reitor da Unitau (Universidade de Taubaté) poderão inscrever suas chapas a partir do próximo dia 15, de acordo com o calendário eleitoral definido ontem pela instituição.
Nos bastidores, pelo menos três nomes figuram entre os possíveis candidatos ao comando da autarquia municipal de Taubaté, entre eles a atual reitora Maria Lucila Junqueira Barbosa, o vice-reitor José Rui Camargo e o ex-pró-reitor de Finanças José Carlos Florençano, que atua como docente no Departamento de Administração e Economia.
A lista com o nome dos incritos será divulgada no site da universidade no próximo dia 19. O limite para a inscrição das chapas é no dia 20.
O nome dos candidatos passará pela avaliação de um colégio eleitoral composto por membros de três conselhos deliberativos da Unitau -- o Consuni (Conselho Universitário), o Consep (Conselho de Ensino e Pesquisa) o Consad (Conselho de Administração).
A votação, que não é obrigatória, vai ocorrer entre 10 e 15 de maio nos departamentos da instituição e será usada como referência pelo colégio eleitoral para a elaboração da lista tríplice a ser enviada para o prefeito Roberto Peixoto (PMDB) no dia 6 de junho.
Outra novidade nas regras da eleição deste ano é a impossibilidade de recusa pelo Executivo dos indicados. O prefeito terá que escolher, necessariamente, entre os candidatos apresentados na lista.
PERFIL - Para concorrer à reitoria da Unitau, os profissionais devem integrar o quadro efetivo, com exercício do magistério por período mínimo de 10 anos, além de possuirem título de doutor. O vencedor do pleito assumirá as funções por quatro anos.
Os postulantes ao cargo terão pouco mais de um mês para defender a candidatura e apresentar as propostas. A partir do recebimento da lista, o prefeito também disporá de um mês para indicar o escolhido, que tomará posse em 3 de julho.
Entre os principais desafios do cargo, que atribuirá a responsabilidade de gerenciar um orçamento de R$ 118,06 milhões e um patrimônio avaliado em R$ 300 milhões, está o combate à inadimplência, que fechou 2009 em 40%. A Unitau conta hoje com cerca de 20 mil alunos e 1.660 funcionários.
Comentou, sobre a proposta “Eleições para Reitoria - UNITAU / 2010” de Carlos de Santis:
O vereador Mário Ortiz já vem há tempos alertando para os sinais de que a Universidade de Taubaté passa por sérios problemas financeiros, podendo chegar à insolvência.
Vejam mais neste link:
http://www.marioortiz.com.br/2010/02/a-unitau-corre-o-risco-de-fechar/
Participe e Divulgue !!
Apoiou o problema “taubate:capital das lombadas” de Gustavo Vinhas
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